2001 год. После болезненного поражения от нью-йоркских Yankees, обладающих колоссальным финансовым преимуществом, генеральный менеджер Oakland Athletics Билли Бин принимает судьбоносное решение о кардинальном преобразовании принципов формирования состава. Случайная встреча в Кливленде с Питером Брэндом, недавним выпускником Йельского университета и специалистом в области экономики, становится поворотным моментом. Молодой эксперт демонстрирует революционную методику, построенную на сложных математических моделях, которая позволяет объективно оценивать потенциал бейсболистов через анализ их индивидуальных статистических данных.
Новаторский подход Брэнда, основанный на холодном расчёте вместо традиционных субъективных оценок, предлагает принципиально новый взгляд на скаутинг. Вместо дорогостоящих звезд с громкими именами система предлагает выявлять недооценённых игроков, чьи конкретные показатели эффективности — такие как процент выхода на базу — реально влияют на результат. Эта аналитическая стратегия бросает вызов устоявшимся канонам бейсбольного сообщества, суля возможность конкурировать с богатыми клубами за счёт интеллектуального превосходства, а не финансовых вливаний.